Dla jednej z sieci restauracji wyprodukowaliśmy płatki z antrykotu, dopracowaliśmy surowiec, grubość oraz sposób pakowania. Po pewnym czasie poznaliśmy proces produkcji naszego odbiorcy i wspólnie zdecydowaliśmy, że podczas naszego procesu produkcji dodamy marynatę, którą odbiorca dodawał w swojej fabryce.

Zmiana przyniosła klientowi oszczędności rzędu około 25% (oszczędności na personelu, finansach, niższe straty produkcyjne, skrócony czas przygotowania). Dla innego odbiorcy dopracowaliśmy skład konserwy, poprawiając smak i koszty produkcji, co zaowocowało wzrostem obrotów o 20% oraz marżą na poziomie 70%. Mamy więcej takich przykładów.